又是感想……
常常有人跟我說"只生一個啊!為什麼不再生呢?"我的標準答案都是"養不起啊!"這絕不是托詞,是真心話。
教育小孩需要付出代價,我想是每個為人父母的深切體認,只是代價是什麼?多少才合理?卻永遠不會有定論。
清枝老師說"家長需要加把勁"啟文說"家長落後很多",還要再進步,我讀到的是許多的無奈、無力和疲憊感。而愚鈍如我也感到很無奈與摸不著頭緒,究竟家長要加哪把勁?要再往哪兒進步?除了入學時簽的家長同意配合的事項外,還有哪些?而校長所說的"合夥人"的內涵又是什麼?包括哪些權利與義務呢?
可能真的像我老公常念我的"路長在嘴上",要問才知道!這點我要切實反省、改進!
上星期四在讀書會的分組討論中我提出了心中的一點疑問:人文教學團隊那令人感佩的熱情還能撐多久?當場欣樺爸爸回答我”已經燒三年了”我想欣樺爸爸是想安我的心吧!不過,我又想到孔老夫子的教誨”己所不欲,勿施於人”,自己的熱情都常常只有五分鐘的熱度,又如何平白要求別人燃燒了三年還要繼續?
所以我想,建立一套能夠行之久遠、常態運作的教學模式和制度,才能根本解決低工資長工時的問題,達成所謂留住人材、維持教學品質的目的。只是,我也只能這樣想而已,要怎麼做?實在沒概念。人文的教學團隊運作三年了,是不是比較有點概念了呢?
教育小孩需要付出代價,我想是每個為人父母的深切體認,只是代價是什麼?多少才合理?卻永遠不會有定論。
清枝老師說"家長需要加把勁"啟文說"家長落後很多",還要再進步,我讀到的是許多的無奈、無力和疲憊感。而愚鈍如我也感到很無奈與摸不著頭緒,究竟家長要加哪把勁?要再往哪兒進步?除了入學時簽的家長同意配合的事項外,還有哪些?而校長所說的"合夥人"的內涵又是什麼?包括哪些權利與義務呢?
可能真的像我老公常念我的"路長在嘴上",要問才知道!這點我要切實反省、改進!
上星期四在讀書會的分組討論中我提出了心中的一點疑問:人文教學團隊那令人感佩的熱情還能撐多久?當場欣樺爸爸回答我”已經燒三年了”我想欣樺爸爸是想安我的心吧!不過,我又想到孔老夫子的教誨”己所不欲,勿施於人”,自己的熱情都常常只有五分鐘的熱度,又如何平白要求別人燃燒了三年還要繼續?
所以我想,建立一套能夠行之久遠、常態運作的教學模式和制度,才能根本解決低工資長工時的問題,達成所謂留住人材、維持教學品質的目的。只是,我也只能這樣想而已,要怎麼做?實在沒概念。人文的教學團隊運作三年了,是不是比較有點概念了呢?
